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    什么是企業家的基本素質？主要有三條：

    一是有思想。沒有思想的人當不了總經理。所謂有思想，是指認識規律，把握趨勢，對問題有獨到的見解。不能做違背規律的事，只能夠適應規律，按照規律的要求去想問題、辦事情。對事物的發展趨勢、對大勢要能夠把握，要把公司放到國際大環境、國內大市場來思考，否則，就看不清方位，把握不了方向。2000年9月，中國人保制定新時期發展戰略，就是對現代保險業發展規律有了比較正確的認識，對國際保險業發展趨勢有了比較準確的把握，我們制定的戰略目標才是正確的，并正在逐步實現。    中國人民財產保險股份有限公司11月6日在香港聯交所掛牌交易，創下了國企歷年海外發行的多項紀錄，被《國際金融評論》評為2003年度“中國股票最佳發行公司”，同時也被《亞洲貨幣》評為“2003年度最佳新上市公司”，拉開了內地金融業進軍海外資本市場的序幕，就是證明。

    二是有膽識。要敢于正視現實，敢于剖析個人。即敢于正視公司現實，敢于剖析本單位和本人。無膽無識，就做不了企業家。有膽，是指膽大，而不是大膽。膽量大，意味著采取行動前，對問題的數理、物理和事理心中有數，對問題的結果成竹在胸，知其然也知其所以然，而不是胸中無數；其次是有見識，即有遠見卓識，真知灼見，有創新的意識、超前的意識，能以己昭昭，使人昭昭。

    三是有魄力。沒有魄力當不了企業家。所謂魄力，主要表現為判斷能力、處置能力和應變能力。判斷能力不強，要誤大事；處置能力不強，優柔寡斷，當斷不斷，要坐失機會；應變能力不強，“船大難調頭”，效率低下，也要被市場淘汰。

    公司高級管理者除當好一名真正的企業家外，同時還應學會做一名“政治家”。即具有很強的凝聚力————能統一分歧的意愿，集聚分散的力量；很強的向心力————能團結各種力量，吸引各類人才；很強的號召力————能表達共同的愿望，代表共同的利益。

    這方面的基本素質也有三條：

    一是有氣度。“宰相肚里能撐船”，政治家的氣量一定要大。氣度非凡，才能納百川、融大海；能聽不同的意見，特別是反對意見、批評意見；能用各種人才，特別是那些曾經反對過自己反對錯了又確實是人才的人。這才是政治家。搞小圈子，拉山頭，絕對不是政治家。對一把手來說，都是你的部下，都是你的員工，要對誰都一樣，不能厚此薄彼。

    二是有風度。政治家的風度在什么地方？首先是指大局意識、全局觀念，想問題、辦事情決不能只顧自己分管部門的利益，決不能只顧小集團的利益。作為一個領導班子成員，必須從大局考慮問題。一件事情能不能辦，辦了之后有什么影響，對全局有什么影響，不能只從自己分管部門或小集團的利益出發。

    其次是大事不糊涂，小事不計較。一個班子，少則幾個人，多則十幾個人，每個人的性格，每個人的特長都不一樣，怎么相處？在原則問題上不能糊涂，能為大局利益而放棄局部利益、犧牲個人利益，為長遠利益而放棄短期利益。

    三是有眼光。俗話說，站得高，才能看得遠。鼠目寸光，肯定不是一個政治家。要高瞻遠矚，高屋建瓴，未雨綢繆；要有戰略眼光，既要把握大勢，掌握全局，又要見微知著，明察秋毫。

    公司的高層管理者，既應該成為企業家，更應該學會成為政治家。當然，公司人才戰略需要各級各類人才協調發展，以培養造就高層次人才帶動整個人才隊伍建設。我們要落實剛結束的全國人才會議精神，把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準，不唯學歷，不唯職稱，不唯資歷，不唯身份，樹立人人都可以成才的觀念，創造人才輩出的明天。

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